地震・台風・豪雨・・・・自然災害は日本の製造業にとって避けられない経営リスクです。 災害発生直後、企業は次の判断を迫られます。

• ・従業員の安全は確保できたか
• ・設備・生産ラインは無事か
• ・いつ操業を再開できるのか
• ・取引先への供給責任を果たせるのか

ここで明確になるのが、PPEだけでは事業は守れないという現実です。

PPEは「人」を守る。しかし、設備が倒れれば事業は止まる。

PPE（個人用保護具）は、労働安全の基本です。

• ・ヘルメット
• ・安全靴
• ・防護具

これらは確実に人命を守る最後の砦です。しかし、大地震時に機械が転倒・制御盤が破損・棚や設備が倒壊　すれば操業停止は避けられません。人が無事でも、設備が止まればビジネスは止まる。これが製造業の現実です。

設備固定・耐震対策は、単なる現場改善ではありません。それは事業を止めないための経営施策です。

設備固定が守るもの

• ・作業者の命
• ・生産設備・精密機器
• ・生産能力と稼働率
• ・納期と取引先との信頼
• ・企業ブランドと事業価値

つまり、設備固定は「職場」ではなく「事業そのもの」を守る対策です。

Pro-7の特長

• ・震度7クラス対応の耐震性能：大規模地震でも設備の転倒・移動を防止
• ・工具不要・貼るだけ施工：生産を止めずに導入可能
• ・床・壁に穴を開けない：既存設備・クリーンルームにも対応
• ・多様な設備に対応する製品群：工作機械／制御盤／棚／冷蔵庫／精密機器
• ・BCP対策としての実績：官公庁・医療・製造業・研究施設で多数採用

Pro-7は「防災用品」ではありません。設備安全とBCPを同時に実現する、経営ツールです。

国際的にも推奨されている安全対策の考え方は、次の順序です。

• 1. 工学的対策（設備固定・耐震対策）
• 2. 管理的対策（教育・ルール・点検）
• 3. PPE（個人用保護具)

PPEは重要ですが、事故や被害が起きない構造をつくることが最優先。 Pro-7は、この「最上流の安全対策」を担います。

設備固定が後回しにされる理由は明確です。「今すぐ利益を生まないから」。しかし、視点を変えてください。

• ・1日の操業停止による損失
• ・復旧・修理費用
• ・取引停止・信用低下
• ・BCP未整備による評価リスク

それらと比べて、Pro-7導入コストは本当に高いでしょうか？

• ・PPEは人を守る
• ・Pro-7は設備と事業を守る

両方あって、はじめて“止まらない現場”が実現します。